Projeto BIM

Em empreendimentos industriais de grande porte, boa parte dos problemas encontrados no canteiro nasce muito antes do início da execução. Uma tubulação que atravessa uma estrutura, um equipamento sem espaço adequado para manutenção ou uma sequência construtiva incompatível com o cronograma são exemplos de situações que poderiam ser identificadas ainda na engenharia. É justamente nesse cenário que o Projeto BIM assume um papel estratégico.

Mais do que produzir modelos tridimensionais, trabalhar com BIM significa reunir informações de diferentes disciplinas em um ambiente coordenado. Para empresas que precisam controlar prazo, CapEx e riscos de implantação, essa metodologia permite transferir uma parcela importante das decisões do campo para a fase de planejamento.

Na Multione Construtora, o Projeto BIM integra uma abordagem de engenharia digital voltada principalmente a empreendimentos industriais, energéticos, logísticos e agroindustriais de alta complexidade.

Antes de construir, é possível construir digitalmente

Uma das mudanças proporcionadas pelo BIM está na maneira de enxergar o empreendimento.

No desenvolvimento convencional, diferentes disciplinas podem produzir documentos próprios e somente depois identificar determinadas incompatibilidades. Com um Projeto BIM, estruturas, instalações, equipamentos e sistemas podem ser analisados dentro de um ambiente integrado.

Imagine uma planta industrial com estruturas metálicas, tubulações, bandejamentos elétricos e equipamentos ocupando uma mesma área.

Individualmente, cada projeto pode estar correto. O problema aparece quando todos precisam coexistir fisicamente.

A modelagem ajuda a enxergar justamente essa relação.

O modelo 3D é apenas o começo

Associar BIM somente a uma representação tridimensional é limitar bastante sua aplicação.

O Projeto BIM pode reunir informações que apoiam diferentes momentos do empreendimento, desde a engenharia até o planejamento da construção.

Na prática, isso significa utilizar o modelo como uma base para análise e tomada de decisão.

A Multione trabalha com engenharia digital para aumentar a integração entre projeto e execução. O objetivo não é simplesmente produzir uma visualização sofisticada, mas transformar informações em ferramentas capazes de melhorar a construtibilidade e a previsibilidade.

Menos interferências descobertas no canteiro

Existe uma diferença importante entre corrigir um conflito durante o projeto e encontrar o mesmo problema depois que materiais foram comprados e equipes mobilizadas.

No segundo cenário, uma alteração pode envolver desmontagem, nova fabricação, mudanças de rota e impacto sobre outras atividades.

O Projeto BIM permite realizar análises de interferências antes que muitas dessas situações cheguem ao campo.

Essa compatibilização é particularmente relevante em instalações industriais densas.

Tubulações podem cruzar estruturas. Bandejamentos podem disputar espaço com outros sistemas. Equipamentos precisam manter áreas livres para operação e manutenção.

Antecipar esses conflitos significa reduzir improvisações durante a execução.

Projeto BIM e cronograma podem trabalhar juntos

O BIM também pode ultrapassar a geometria e se relacionar diretamente ao planejamento.

Quando os elementos do modelo são associados às atividades do cronograma, cria-se uma aplicação conhecida como BIM 4D.

Com isso, o Projeto BIM pode ajudar a visualizar como o empreendimento deverá evoluir ao longo do tempo.

Essa leitura facilita a análise da sequência construtiva.

É possível observar, por exemplo, se uma estrutura será instalada antes de um equipamento que precisa atravessar aquela área ou se duas equipes estarão planejadas para ocupar simultaneamente um espaço restrito.

O cronograma deixa de ser apenas uma sequência de datas e passa a possuir uma representação espacial.

E o CapEx também pode entrar no modelo

Outra possibilidade é relacionar informações do empreendimento aos custos, criando aplicações associadas ao BIM 5D.

Para projetos de grande porte, essa integração pode ampliar a visibilidade sobre o investimento.

Na abordagem da Multione, o Projeto BIM pode trabalhar em conjunto com planejamento e controle físico-financeiro.

Isso fortalece a governança do CapEx, pois permite relacionar decisões técnicas ao impacto esperado sobre execução e recursos.

Quando combinado à Metodologia FEL e à Engenharia de Valor, o BIM passa a fazer parte de uma estratégia mais ampla para amadurecer o empreendimento antes das fases de maior comprometimento financeiro.

Cinco perguntas que o BIM ajuda a responder

Em vez de enxergar a tecnologia apenas como ferramenta de desenho, vale observar algumas perguntas práticas que um Projeto BIM pode ajudar a responder:

• As diferentes disciplinas cabem no espaço disponível?
• A sequência prevista realmente pode ser executada?
• Existem acessos suficientes para montagem dos equipamentos?
• As soluções propostas dificultarão futuras manutenções?
• Uma alteração poderá interferir em outras partes do empreendimento?

Essas respostas são particularmente importantes em projetos EPC e Turnkey, nos quais engenharia, suprimentos, construção, montagem e comissionamento possuem forte dependência entre si.

Brownfield: quando conhecer o existente é decisivo

Em ampliações industriais, o desafio não começa em uma área vazia.

Projetos Brownfield precisam conviver com estruturas, equipamentos e sistemas existentes, muitas vezes enquanto a operação continua funcionando.

Nesse contexto, o Projeto BIM pode auxiliar na visualização das novas instalações em relação à infraestrutura existente.

A Multione atua em ampliações e modernizações industriais nas quais a gestão dessas interfaces é essencial.

Antecipar interferências ajuda inclusive no planejamento de shutdowns. Quanto mais serviços puderem ser preparados antes da parada, menor será a quantidade de atividades concentradas em uma janela operacional crítica.

Informação também melhora a comunicação

Grandes empreendimentos envolvem profissionais de engenharia, planejamento, suprimentos, construção e gestão.

Cada área enxerga o projeto por uma perspectiva diferente.

O Projeto BIM cria uma referência visual capaz de facilitar discussões técnicas entre essas equipes.

Isso não elimina a documentação tradicional nem substitui a engenharia. O benefício está em oferecer uma base adicional para compreender problemas e avaliar alternativas.

Para gestores e responsáveis pelo CapEx, essa visualização também pode tornar determinadas decisões mais claras, principalmente quando envolvem mudanças com impacto sobre prazo ou execução.

Da engenharia ao comissionamento

Um empreendimento não termina quando sua construção física é concluída.

Sistemas precisam ser testados, liberados e preparados para entrada em operação.

Quando as informações são organizadas desde o desenvolvimento do Projeto BIM, o modelo pode acompanhar diferentes fases dessa jornada.

A Multione integra engenharia, execução, montagem eletromecânica e comissionamento em projetos complexos.

Essa continuidade reduz a distância entre aquilo que foi projetado e aquilo que efetivamente precisa ser entregue para operação.

Em contratos com responsabilidade integrada, manter consistência das informações ao longo dessas etapas torna-se ainda mais importante.

Projeto BIM como ferramenta de previsibilidade

O principal valor de um Projeto BIM não está simplesmente em enxergar uma obra em três dimensões. Está na capacidade de identificar problemas, testar sequências e integrar informações antes que determinadas decisões se transformem em custos no canteiro.

Para a Multione Construtora, a engenharia digital faz parte de uma estratégia baseada em previsibilidade, governança e integração das disciplinas.

Com aplicações BIM 3D, 4D e 5D associadas a FEL, Engenharia de Valor e controle de CapEx, é possível aumentar o nível de informação disponível para decisões técnicas e executivas.

Em empreendimentos industriais, energéticos, logísticos e agroindustriais, um Projeto BIM bem integrado ajuda a substituir parte das correções de campo por decisões antecipadas — exatamente onde mudanças costumam ser mais controláveis.